“安全生產，重于泰山”，企業脫離安全生產，就談不上發展。2015年4月10日，再升科技召開了“2015年4月質量安全管理采購例會”，本次例會與會人員主要來自各工廠、品管部、企管辦和采購部，共計22人，會上主要圍繞總結匯報3月各廠各部門工作、公布3月各項生產數據及各廠各部門評分、提交各工廠4月設備整改清單和布置2015年第二季度各廠各部門的重點工作展開。會上各廠各部門各抒己見，積極發表意見，提出許多具有建設性的意見和建議。

新的開始也將迎來新的挑戰，4月，再升科技對各廠各部門也提出了新的要求：“節能降耗、穩步增長”、“加強員工隊伍建設、提升管理水平”、“加強溝通，整頓作風”。

節能降耗、穩步增長

例會指出，企業遍地是黃金，節約能源，降低生產消耗，就是在為企業“增產”，為員工謀福利，所以，各廠各部門要緊抓“節能降耗”工作，特別是生產部門，要在穩中求增長，生產與銷售要相互協調，杜絕“過剩”和“不足”。

加強隊伍建設，提升管理水平

人才，是企業發展的原動力，各廠各部門要重視對新員工的培養，把這股力量積蓄起來，助推企業的蓬勃發展，欣欣向榮；同時，要求各廠各部門，加強企業文化的宣傳，提高員工素質，4月，各廠各部門要積極籌備“正氣獎”、“進步獎”、“二廠廠長選拔”等工作，給員工提供充足的“進步”及“晉升”空間。

加強溝通，整頓作風

例會要求，各廠各部門要加強“橫向”和“縱向”的溝通，協作完成各項工作和生產任務；所有工作考核要“數據化”和“標準化”，要求員工有責任和擔當，特別是管理者要以身作則，樹立“工作斗硬”的榜樣形象。

2015年4月質量安全管理采購例會的成功召開，解決了各廠各部門生產中遇到的問題，指明了企業生產部門二季度的工作方向，為企業的穩步發展打下了堅實的基礎，我們相信通過再升員工的共同努力，二季度，我們能有更多的收獲和成功。